Effizienter bauen dank optimierter Logistik

Für alle Schweizer Bauprofis ist sie die wichtigste Fachmesse – die Swissbau. Logisch also, dass auch die Post an der diesjährigen Messe mit einem Stand und mehreren Referaten vertreten war. Dabei machten ihre Baulogistik-Fachleute klar: Erfolgreiche Bauprojekte brauchen eine effiziente Logistik.

Diese Zahl lässt aufhorchen: Bei einer Umfrage des auf die Bauindustrie spezialisierten Softwareunternehmens Tenera erachteten 77 Prozent der befragten Baufachleute eine Optimierung der Logistikprozesse als notwendig. Das erstaunt nicht. Denn Bauprojekte stellen die Projektbeteiligten vor grosse logistische Herausforderungen – und das Potenzial für Effizienzsteigerungen ist riesig.

Für urbane Baustellen wird es eng

Wie eine effiziente Baulogistik aussieht, zeigten die Fachleute der Post an der Swissbau 2024 auf. Besonders wichtig sind optimierte Prozesse im urbanen Raum. Dies aus zwei Gründen: Einerseits steigt wegen des Bevölkerungswachstums und den Massnahmen für das Netto-Null-Ziel der Städte die Nachfrage nach Verdichtung und nach der Sanierung bestehender Bausubstanz. Andererseits sinkt gleichzeitig die städtische Verkehrsfläche für den Wirtschaftsverkehr, zu dem auch der Baustellenverkehr gehört.

Materialfluss neu denken

Deshalb sagte Jürg Braunwalder, Leiter Baulogistik der Post, in seinem Fachvortrag an der Swissbau: «Wir müssen den Materialfluss für Baustellen im urbanen Raum zwingend neu denken.» Zu den möglichen Lösungen zählen etwa Baulogistik-Hubs. Dabei sinken dank der Just-in-Time-Anlieferung und der Pufferung in einem Zwischenlager der Bauverkehr und der Logistik-Flächenbedarf auf dem Baufeld. Dieses Konzept hat die Post bereits erfolgreich für die Baustelle des Neubaus des Roche-Forschungszentrums «pRED» in Basel umgesetzt.

Baulogistikleiter – die rechte Hand der Bauleitung

Bei jedem Bauprojekt sollte sich die Bauleitung immer auch fragen: Wie integrieren wir die Baulogistik in unsere Organisation? Josef Himmelsbach, Leiter Operations bei der Post Baulogistik, betonte in seinem Fachvortrag an der Swissbau die zentrale Rolle der Leiterin oder des Leiters Baulogistik: «Als rechte Hand der Bauleitung stellt diese Person sicher, dass sämtliche benötigten Materialien, Ausrüstungen und Ressourcen pünktlich und kosteneffizient eintreffen. Sie ist also eine zentrale Drehscheibe auf Bauplätzen, um die Effizienz dank fundiertem Logistik-Know-how zu steigern.» Darum setzt die Post für jede Baustelle, die sie bei der Logistik unterstützt, eine Leiterin oder einen Leiter Baulogistik ein.

Im Zusammenhang mit der Post denkt man zwar an Logistik, aber nicht sofort an den Baubereich. Welche Dienstleistungen erbringt Ihr Team in der Baulogistik?

Jürg Braunwalder: Unsere Dienstleistungen sind so vielfältig wie die logistischen Herausforderungen rund um ein Bauprojekt. Als kompetente Lösungsanbieterin stehen wir Bauherren, Generalunternehmern, Totalunternehmern, Gemeinden, kantonalen Behörden und sämtlichen an Bauprojekten involvierten Parteien als zentrale Anlaufstelle für diese Herausforderungen zur Seite. Die Projekte unserer Kundschaft unterstützen wir in allen Prozessen rund um die Versorgung, die Entsorgung und den Baustellenbetrieb. Das beginnt schon bei Beratung und Planung, um gemeinsam das perfekte Konzept zu erarbeiten. Denn wir sind in einem Lösungsgeschäft tätig – mit massgeschneiderten Angeboten für unsere Kundschaft.

Die Post war mit einem eigenen Stand an der Swissbau 2024 vertreten. Was denken Sie: Welche Botschaften haben die Besucherinnen und Besucher mitgenommen?

Wir führten viele spannende Gespräche und hatten einen regen Austausch mit den Besucherinnen und Besuchern. Dabei haben wir sicher ebenso viele neue Impulse mitgenommen wie unsere Gesprächspartner. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern Bauprojekte effizienter, sicherer und nachhaltiger durchzuführen. Wir sind überzeugt: Die Logistik spielt dabei eine zentrale Rolle. Im besten Fall haben unsere Gäste diese Botschaft mitgenommen. Erfreulicherweise beurteilen das immer mehr Beteiligte in der Baubranche gleich wie wir.

In welchen Bereichen sehen Sie am meisten Potenzial, Bauprojekte effizienter zu organisieren und durchzuführen?

Ein grosses Potenzial besteht darin, die Gewerke und die Fachkräfte von Logistik- und Nebentätigkeiten zu entlasten und so ihre Produktivität zu erhöhen. Durch eine zentralisierte Baulogistik lassen sich Synergien beim Personaleinsatz nutzen und effizientere Prozesse sicherstellen. Und natürlich eröffnen technologische Entwicklungen generell neue Möglichkeiten, Prozesse zu optimieren. Diese Potenziale gibt es entlang der gesamten Logistikkette und im Baustellenbetrieb.