Bilan du Lean Construction and Logistic Summit

L’efficacité et la qualité dans la construction étaient au cœur du Lean Construction & Logistic Summit organisé par la Poste et Drees & Sommer. Des experts ont débattu des défis et des chances du Lean Construction Management et du rôle de la logistique de chantier dans l’optimisation des processus.

«Nous ne savons pas exactement à quoi ressemble un chantier ultra-efficace. Mais nous savons que nous en avons besoin.» Ainsi s’est ouvert le Lean Construction & Logistic Summit, organisé le 25 avril 2024 par Poste Logistique de construction et Drees & Sommer. Des exposés, exemples pratiques, sessions de groupes et une table ronde ont permis de tirer de précieuses conclusions. Les rapports d’expérience et les débats animés ont révélé un large consensus sur les avantages considérables que la construction peut tirer des approches Lean, notamment lorsqu’elles sont complétées par des services professionnels de logistique de chantier.

Principales conclusions

Innovation des processus grâce au Lean Construction

Le Lean Construction défie et améliore les processus traditionnels, ce qui permet de maximiser la valeur ajoutée pour la clientèle et de réduire les gaspillages de toutes sortes. Une application réussie passe par la compréhension des principes sous-jacents: le Lean Management invite à questionner le «pourquoi» avant le «quoi».

Intégration et planification précoces de la logistique de chantier

L’intégration précoce de la logistique de chantier dans les projets d’ouvrage est cruciale: sa prise en compte globale dans toutes les phases SIA permet de réduire les risques et d’optimiser l’efficacité du chantier. L’intégration précoce des principes Lean a aussi des avantages. En combinant les données BIM avec le Lean Construction, on peut obtenir des effets de synergie, notamment lorsque les zones et secteurs de cadence sont intégrés dans les modèles. Cela permet une planification et une conduite ultraprécises des processus de construction.

Gagner en efficacité et optimiser les coûts grâce à la logistique de chantier

La centralisation des processus logistiques permet d’éviter les redondances et offre donc un grand potentiel d’économies. Les temps productifs du personnel artisan peuvent être augmentés jusqu’à 32% et les coûts de construction réduits jusqu’à 10%.

Il ressort du sommet que le succès dans le secteur moderne du bâtiment dépend de plus en plus de la capacité à intégrer différentes approches de gestion et de planification.

Poste Logistique de construction

Partenaire logistique compétent, la Poste est un interlocuteur central pour les questions des maîtres d’ouvrage, entreprises générales et totales, communes, cantons, et de toutes les autres parties impliquées dans les projets de construction.

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